专访北大山鹰社社长：不培养专业选手 目标并非登顶

　　记者凌展鸿报道

　　7日下午，当记者在约定的北大某餐厅见到张其星时，这位北大山鹰社社长面前堆了一桌子的课本和复习资料。

　　“期末考试了，得抓紧时间看书。”见到记者，张其星很快就收起了他满桌子的东西——不过即便是在这个时候，他还是得为社里的事情操心，因为在考试结束后山鹰社将要到京郊进行5天的冬训。“现在就得开始前期的准备工作了，主要都是各部长在负责，说到这里我还真的要谢谢他们。”

　　冬训算是山鹰社每年都要组织的固定活动之一。而社里每年的大手笔，也是山鹰社最为世人熟知的，就是他们每年暑假的野外探险和科考活动。“去年夏天我们成功登顶海拔6444米的西藏甲岗峰，今年的地点初步选定在新疆。”

　　张其星说，每年社里会组成30人的团队参加暑假的活动，其中15人进行登山和探险，15人从事科考，后勤保障和医疗救援等工作全部由这30人完成，这样下来活动的成本并不算太高，“一次下来大概在十几万左右。”

　　而由于山鹰社名声在外，这人均数千元的花费现在也已经可以找到赞助商掏腰包。张其星说，参与户外活动的昂贵成本，不会成为北大学生参加山鹰社的障碍。“一般的大活动，我们都不需要社员掏钱，只是平时组织的像登香山一类的小活动，才需要社员自己出费用，那也只是每次几十块钱。”

　　尽管曾在98年成功登顶世界第六高峰卓奥友峰，但采访中张其星一再强调，山鹰社并不是专业的登山队，也从来不会把冲顶作为最终的目标。“我们的目的很简单，就是让大家一群人玩得高兴，要再说得深一点，就是在登山这样的活动过程中学习户外知识和人生经历，以登山的精神去面对以后的生活。”和清华的运动队所强调的恰恰相反，北大山鹰社没有太多竞技层面的意义。“我们的目标不是培养专业登山运动员。实际上，成立近20年来，最终能从山鹰社走进专业登山队的人不多，这几年更是寥寥无几。”

　　不过2002年在攀登希夏邦马西峰时发生的意外，还是让外界对山鹰社产生了不少误解，山鹰社本身也承受了不少来自各方面的压力。张其星介绍，在2002年后，学校进一步逐渐完善了山鹰社暑期登山活动的监督机制。“现在社团的暑假活动，都要通过一个登山答辩会才能最终成行，我们要递交十几份材料，包括全面的计划，后勤准备和详细的路线安排等等，方案最终需要得到学校和中国登山协会两方面的批准。”张其星说，社里的每次活动，都经过了最周密的安排，预料到了一切可能发生的情况，“我们肯定会尽我们的能力，把风险系数降到最低。”其实从登山的专业角度而言，七八月肯定不是最佳时段，不过学生社团的性质也让山鹰社拿不出另外的时间，这也让他们必须在安全方面做更细致和到位的工作。

　　作为北大的三大学生社团之一，北大山鹰社已经从1989年成立时的数十人，发展到现在有数千注册会员的规模。张其星说，每年都会有400名左右的新生进入这个集体。不过在张其星看来，山鹰社的规模还并不是最让他骄傲的地方。

　　“山鹰社让我们所有社员感到最特别的一点是，它对于我们而言，似乎是一个终身的大集体。”张其星说。一般的学校社团，社员的流动性都很频繁，而在学生毕业后，与社团往往就再也“老死不相往来”。而山鹰社从当年创社开始，有很多社员直到现在还经常和社里有联系。“像我们今年元旦的活动，就有几个89年创立时的元老参加。这已经不仅仅是属于在校学生，甚至不仅是属于北大的团体。”走出餐厅，张其星把记者带到了两个模拟岩壁前，那是山鹰社进行日常训练的地方。“看到后面那个抱墙了吗？那是97届的社员们出资8万新建的。”张其星相信，和那8万元相比，它背后那一群到现在仍记得这个集体的人才是山鹰社更大的财富。