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奥运语言服务商元培翻译 招兵买马拓展市场迎战2008

http://sports.sina.com.cn 2007年05月14日12:09 

  北京2008年奥运会是国际体坛的最高盛会与中国开放盛典,元培翻译作为2008年奥运会语言服务商,将承担北京奥运会的笔译和口译服务。这是元培翻译的一种荣耀,更是对元培翻译品质和品牌的高度认可。作为中国翻译企业的代表,元培翻译加盟奥运会开创了语言服务企业加盟奥运的历史。

  迄今为止,元培翻译承担过众多的大型翻译服务项目,一些翻译服务项目是在通过参与投标方式,和多家实力强大的竞争者经过公开、公平竞争之后中标的。例如一汽集团、二汽的翻译服务,中国工商银行、文化部、渤海银行、奥组委翻译服务等。元培翻译现在每月可处理2000万字的文字流量,这在全国是少有的。

  元培翻译以翻译专业资料见长,所译资料涉及的领域非常广泛,几乎涵盖了所有行业,且专业难度非常大,如一汽的申克检测室、爱克实验台、九轴数控镗床,建设部建筑工程标准,中海油海底输油技术、海上平台技术、海探技术等专业性很强的技术资料,也有众多要求非常严格的法律文件。更有像美国大使馆施工手册,一个文件里涉及的领域有建筑设计,建筑施工,材料,暖通空调,给排水,强弱电,消防,

地震等综合性很强的文件。

  和其他翻译机构相比,元培翻译具有很多专业优势,如有一套有效的业务培训体系。任何一家翻译机构既要语言把握很好,又要解决所有技术难题,这是一件很困难的事情。因为有些译员语言功底很好,但不懂专业技术,有专业知识背景的,又存在语言功底问题。元培翻译在翻译实践中,为了解决翻译机构普遍面临的这一问题,建立了一套有效的培训体系,这也是目前国内唯一一家拥有培训体系,通过专业加翻译技能培训,来为客户解决语言服务需求的机构。

  元培翻译还拥有一套严格的质量控制体系,规范的业务流程和质量控制标准。目前国内的一些翻译机构,完全处于译员水平高低决定译文质量好坏的状况,缺乏严格的质量控制体系和质量标准,也没有规范的业务流程。元培翻译建立的三审审核质量控制制度,五阶段质量控制程序,二十四工作流程制度都是翻译行业内的首创,这些制度为翻译质量提供了有力保障。现在,元培翻译内部质量控制目标是:一切为零差错率而努力,此外元培翻译有一支语种齐全的外籍专家队伍。同时还拥有自主

知识产权的语料库,培训教材等一般翻译企业无法复制的优势。

  为了更好地服务奥运,打造一支具有过硬技术水平的翻译队伍,同时更好地为全社会提供高质量的翻译服务,元培翻译除认真践行“奥运无国界,沟通无障碍”的奥运服务理念外,还启动了面向全国的译员招聘和机构加盟招商等一系列活动,元培翻译计划在全国采用品牌统一,管理模式统一,流程控制和质量标准统一,计算机辅助平台统一的四统一的模式在全国打造联合舰队。现在,元培翻译的招商加盟活动已在全国展开。

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