伊利董事长潘刚：学习三星 让中国企业登上奥运封面

　　在我办公室的书桌上，每年年末都会摆上一份新的台历。而自上大学始，遇到一些特殊的时间节点时，我都会在日历的空白上留下疏密不一的文字，成为我对那一时期记忆的镌刻。

　　1988年的台历在9月17日那一页，我写的是：汉城奥运会——今天开幕了。这是亚洲第二次举办奥运会，那个时候的韩国三星，还只是一个为日本三洋公司打工、制造12英寸黑白电视机、在西方人心目中只能模仿别人制造廉价产品的公司。而三星通过赞助汉城奥运会“一举成名天下知”，通过20年的奥运攻略，开创性地应用了多层次体育营销手段，如今已成为世界知名企业。

　　1988年，三星登上了奥运的封面。

　　2005年，我正式出任伊利集团董事长兼总裁。在那一年的8月1日，我写下了这样的话：“在八达岭长城上，可口可乐与奥运将‘婚期’延至92年”。

　　同样是2005年，在11月16日，伊利签约奥运，成为唯一一家符合奥运标准、为奥运会提供乳制品的中国企业。这同时意味着伊利已经与联想、海尔等中国企业一起，共同构成了中国的奥运品牌集群，这是一份荣耀，更是一份责任。我在当天的台历上，留下了一句话：“为梦想创造可能，让奥运铭记中国”。

　　每个中国人所翘首企盼的2008年，已经来了。而我们中国企业，是否已为此做好了充足的准备，梳理出“奥运—品牌—责任”的脉络，准备登上奥运的封面？

　　我坚信，我们会给世界一个肯定的答案。

　　(本报记者 贺 勇整理)