齐心同绘五环图 中国与世界携手同办北京奥运会(3)

　　奥运会知识转让项目是国际奥委会在悉尼奥运会筹备期间发起的。其宗旨在于将历届组委会的组织管理经验和知识遗产整理后转让给下届组委会，使未来的东道主组织者无需再白手起家。在此基础上，国际奥委会于2002年2月正式成立奥运会知识服务机构，负责向申办和筹办奥运会的国家和城市提供有关奥运会的知识服务，帮助他们更好地开展申办或筹办工作。

　　北京奥组委于2003年初开始举办奥运会知识转让系列学习班，类似的专题培训班根据需要每年举办十几次。内容涉及项目管理、战略计划、场馆及临建设施、奥运会安保、交通、医疗卫生、人力资源等领域的专业知识。

　　正是由于国际奥委会的这个“无私援助项目”，北京奥组委才得以“站在巨人的肩膀上”，博采众长，较快地掌握奥运会筹备的知识、经验和方法。

　　2002年10月，受北京市政府和北京奥组委授权，北京市规划委员会面向全球公开征集奥运会主体育场的设计方案，全球44家著名设计单位报名参加投标。最终，由瑞士赫尔佐格和德梅隆设计公司与中国建筑设计研究院组成的联合体设计的“鸟巢”方案脱颖而出。三个月后，由中国建筑工程总公司、澳大利亚PTW公司、澳大利亚ARUP公司组成的联合体设计的“水立方”被确定为国家游泳中心的设计方案。

　　历届奥运会都有一套INFO系统，为媒体及奥林匹克大家庭成员提供如比赛日程、运动员简介、赛事回顾与预告、新闻发布会讯息、新闻快讯等信息。INFO系统的时效性、丰富性和准确性如何，直接关系到2万多名奥运会注册记者的工作效率，因而历来是衡量奥运会组织工作水平高低的一个重要方面。经过招标，世界著名的体育信息服务商――荷兰Infostrada公司被选定为北京奥运会INFO系统服务商。该公司曾为雅典奥运会、都灵冬奥会以及多哈亚运会提供过相同的服务。

　　中国的餐饮文化享誉全球，但北京奥组会经过严格论证，最终选定了更具有国际大型活动餐饮服务经验的国际餐饮集团爱客玛公司承担奥运会奥运村、媒体村的餐饮服务。

　　此外，从兴奋剂检测到法律咨询，甚至连带几分神秘色彩的安保工作……几乎北京奥运会组织工作的每个方面，都打上国际合作的印记，都凝聚着全世界各界人士的心血。

　　一些外国新闻机构驻北京站的记者发现，最近一段时间参加北京奥组委组织的新闻发布会时领到的英文材料，无论是语法还是用词都明显比以前更地道、更专业。“这要归功于我们的外籍专家杰夫·鲁弗洛，”北京奥运新闻中心一位工作人员说。

　　从亚特兰大到雅典的三届奥运会，鲁弗洛一直担任美国哥伦比亚广播公司的解说员。雅典奥运会后，鲁弗洛辞职来到中国，想为北京奥运会做点事情。由于一时没有合适的职位，鲁弗洛起初未被北京奥组委聘用，但他没有放弃，一边在广州经营自己的公司，一边关注着奥组委的招聘信息。每当有任何关于奥组委工作职位的消息，他都立即飞往北京。在经过12次直飞北京的努力后，北京奥组委终于接纳了这位锲而不舍的美国人。

　　鲁弗洛在奥组委的主要工作是修改各种报告和文件的英文版。这看似简单的工作在鲁弗洛看来却重要非凡。他说：“不规范的语言会产生误解，而误解最终会导致文化隔阂的形成。所以我们写出的英文不能仅仅是一个个死气沉沉的单词，而应该是来自灵魂深处最自然、生动的真诚之语，而这种语言拥有改变世界的神奇力量。这也正是我心甘情愿离开家人、朋友、职位，不远万里来到中国的真正原因。”