刘志举例说：“五棵松篮球馆的设计方案由原来规划的11.7万平方米调整到目前的6.3万平方米，取消了该馆综合体上部的文体设施，这既满足了场馆功能性要求，又节约了投资。”

　　节俭办奥运 保证资金安全高效运转

　　在资金的投入使用上，奥组委建立了严格的规章制度，在项目立项、开支范围等领域加强了预算审核，严格控制预算规模，严格执行资金管理使用程序，强化合同执行，加强审计监督，保证了奥运资金安全高效运转。

　　负责奥组委有关预算工作的沈毓云在回答本报记者提问时说，北京奥组委一直有严格的财务制度，规范审批权限与程序。采取了一系列的公开招标，中介结构参与评审，以及合同管理，来控制不合理的开支。

　　她举例说，组委会对大额资金实施了项目管理，100万元以上的大额支出要由大额专项评估小组集体来审核，“这几年来，通过实施审核制度，在支出方面发挥了积极有效的作用，我认为最少节约资金在10%~15%左右。”

　　奥运会后赛场如何利用，也在“节俭办奥运”精神指导下得到重视。

　　北京市建委新闻发言人张农科说，奥组委在规划设计中充分考虑到了赛后利用问题，“大家可以注意到，一些场馆是安排在大学里的，会为学校和社区服务，奥组委还把一些奥运场馆交给了企业，用30年的经营时间来换回成本，这是北京在筹办这一届奥运会的一个创举。”

　　本报北京8月1日电