奥运场馆的建设，最需要有节俭的意识。因为奥运场馆不是奥运烟火，昙花一现即可。奥运场馆只在奥运期间用上十几天，更重要的是奥运之后对它的维护与运营。造奥运场馆要准备好“过一辈子”。五棵松篮球馆可能是目前最好的例子。

　　缩面积省5亿

　　五棵松篮球馆在开工前，主动缩减开支，对原来的方案进行了优化，由原来的建筑面积11.9万平方米减到6.3万平方米，钢材由5万吨减少到4000吨，共节约人民币5亿元。

　　篮球场缩减的是什么地方呢？最大的缩减是体育馆上部的五层商业设施被取消，此外还有下沉式广场与隧道进行了简化，环行车道被取消等等。商业设施被取消，意味着五棵松体育馆在奥运会后，只能派体育场馆的用场。这是对体育馆奥运会后功能上的定性，更是从另一个方面看出它对奥运之后生存问题的自信。

　　那么这是谁做出的决定？它到底有何精妙之处？

　　运营方参与设计

　　这不得不提到美国AEG公司。这是一家专业体育文化管理公司。这家公司是洛杉矶银河队与NBA洛杉矶湖人队的运营商。正是由于美国AEG公司被聘为五棵松体育馆奥运后的运营商，所以，AEG便能在修改方案时，提出自己的合理化建议。

　　体育场馆的维护费用，高得惊人。比如鸟巢，每年的维护费就需6000万元。如果没有很好的运营管理，那体育场馆造得起，却用不起了。如果运营队伍可以参与场馆建造设计，那体育场馆无疑将大大增加使用效率。

　　体育文化两不误

　　说远的，“五棵松”明年的演出计划已经排了70场左右。说近的，NBA中国赛十月份就将来到“五棵松”。

　　将来，“五棵松”的演出中小部分是体育，大部分是文化演出。

　　如何取悦文艺演出商，AEG是很有经验的。据了解，奥运会后，“五棵松”将对场馆内部做一些小的调整，其中包括增强体育场馆顶部的承受力，使得文艺演出所需的舞台背景搭建工期大大缩小。这些细节上的调节，没有专业水平的指导，根本不可能办到。

　　所以，不少人对五棵松体育馆奥运后的前景比较看好。这也从另一个侧面，反映出节俭办奥运会的重要性。特派记者高兴

　　（本报北京今日电）