北京奥运会期间，罗格主席不看电视，他看现场。每天，他都会抽空去看一两场比赛。13日，罗格选择的是男子举重和柔道。罗格曾三次以帆船运动员、两次以橄榄球选手的身份参加奥运会，对于竞技体育的残酷性，他深有体会，“当我还是一名帆船运动员时，我每天都必须保持艰苦的训练，以便在海上保持足够的体力。”现在，罗格同样需要保持足够的体力，才能在每一天繁忙的公务中保持充沛精力。

　　虽然不看电视，但在13日这天，甚至今后的每一天，罗格的主题词都应该包括电视。现在，电视在国际奥委会中，已不再属于传统意义上的媒体，而是一个战略合作伙伴。1896年雅典奥运会时，只有13名记者到场采访。100多年后，北京奥运会吸引了25000名记者，其中绝大多数是电视记者。

　　难怪，罗格会说：“电视台是我们最重要的合作伙伴，他们不但帮助我们把比赛转播给全世界，同时，我们通过出让转播权从中受益。当然，这些比赛也增加了他们的影响。从2002年到2004年，电视给我们带来了26亿美元的收入；而从2006年到2008年，这个数字增加到了38亿美元。至于2010年到2012年，仅仅是NBC一家就可以给我们支付22亿美元。可以肯定，我们已走上了一条可持续发展的道路。”

　　巨大的电视转播收益，加上多方赞助，构成了国际奥委会的主要收入来源。而这些收入，93%都将分给奥运家族的每一个成员，国际奥委会本身只留下其中的7%作为自己的运营开销。