压缩预算靠模式赚钱 北京奥运不会受雅典阴霾影响

　　很多人会对明年的北京奥运会感到忧虑，原因简单，因为2004年雅典的奥运会大亏，一场奥运之后举国负债360亿，大概需要10年才能还清。

　　先来个总览吧，关于1984年到2000年以来的奥运会我们可以看到的是：

　　1984年洛杉矶，首次将当时无人肯办的奥运会包给了美国人尤伯罗斯，他奇迹般地将奥运会办成了一桩赢利2.36亿美元的“大买卖”。1988年汉城，从1981年争取到举办权到1988年正式举办，一共创造了33.6万人的就业机会，共带来了27亿美元的国民收入。

　　1992年巴塞罗那，虽然奥运会本身亏损了1亿美元，但奥运会给巴塞罗那带来了260亿美元的经济效益，使2万余人获得经常性就业机会。1996年

亚特兰大，这届奥运会赢利更少，只有0.1亿美元，但奥运会没花政府一分钱就建造起5亿美元的体育基本设施交付市民使用，并为亚特兰大市和乔治亚州创造了51亿美元的经济效益。

　　2000年悉尼，这届奥运会为主办城市及主办国创造了巨大的有形和无形的财富，他们共支出16亿美元，虽然亏损大概4700万美元。

　　在这些奥运会中又以1984年的洛杉矶奥运会最为特殊，因为在这之前，奥运会都是赔钱买卖，谁办谁倒霉，很多城市都不愿意揽下这么大一个包袱。在那个年代，举办奥运完全是政府行为，没有丝毫的商业操作经验和商业介入机制，想想吧，一个世界性的体育盛会，需要一个城市的政府付出多大的代价才能承受呢：1972年，联邦德国承办第20届

慕尼黑奥运会，所欠债务十几年未能还清；1976年，加拿大举办第21届蒙特利尔奥运会，花费35亿美元，亏损10亿美元，为此政府不得不开征“奥运特别税”，预计将延续到2030年。

　　不过从洛杉矶奥运会开始，精明的美国人尤伯为奥运会的未来指出了一条明路，精心筹划了一整套经营战略。这是第一届完全靠企业赞助举办的奥运会，但却成功地为来自140多个国家的7000多名运动员提供比赛所需的一切，此外还留下了难以想象的2.5亿美元盈利。而且，在获得这些利润的同时，作为主办城市，洛杉矶的经济也受到巨大拉动，取得突飞猛进的发展。1984年9月，美国经济研究协会调查了洛杉矶奥运会对南加利福尼亚地区经济的影响后发现，奥运会对这一地区的经济促进作用高达32.9亿美元，市政建设的大幅度提升、就业机会的大量增加、还有世界人民对洛杉矶的重新认识，这些影响，都远远超出了人们的想象，也从这一届开始，奥运会从以前无人问津的大包袱变成了抢手的香饽饽。

　　虽然雅典作为这之后唯一的异数让我们有了一丝的忧虑。不过显然不用担心这种情况会在北京出现，因为他们亏损的原因再简单不过了，奥运会对他们来说是一个太大的饽饽，迎接奥运回家，这对于希腊这样一个欧盟最不发达的地中海小国来说，实在是一个太昂贵的决定。