体坛周报：倚重奥运 福兮？祸兮？

　　倚重奥运，福兮？祸兮？

　　“每一届大赛，都是中央电视台体育频道提升的一个契机。”马国力曾说。但这种提升，随着央视在奥运报道竞争对手的不存在，已经越来越向技术层面靠拢。平面媒体也是同样，不对等竞争的格局早在2006世界杯乃至更早以前就确定了。

　　因此，可以预见，2008奥运会时的网络媒体竞争将异常强烈。更重要的是，网络原本就是一个烧钱的部落，再加上奥运会是一场烧钱的游戏，两者相加，胜利者未必赢多少，但失败者的代价一定是惨重的。

　　在这场争斗中，搜狐先下手了--奥运会史上第一个网络赞助商。无论是3000万美元还是1.5亿人民币都不重要，关键是围绕着奥运赞助商的概念，其营销策略是否恰当。很多人认为，这个网络赞助商其实是一个技术层面的支持，内容上毫无特殊性。但作为一个网络媒体，内容和形象自然是同样重要。

　　毫无疑问，搜狐也是两者都想要的。但严苛的合同限制了他们在内容上的进一步扩展。其他赞助商在网络中只能在搜狐做广告的说法显然是荒谬的，也许搜狐被某些人迷惑了，但这是一招既让同行们嫉妒，也让广告商愤怒的败笔。

　　这也就不难理解，在新浪因为“搜狐胃口太大，想要太多”而联合其他媒体时，为何应者云集。但从另外一个角度来说，在搜狐孤注一掷的时候，也只有新浪有足够的能量与之相抗衡。无论是腾讯还是网易，其体育报道并不是他们的优势项目，在团队和资源方面，不足以与搜狐竞争。

　　而对于其他专业体育网站来说，紧紧依靠十几天的体育资源而投入巨大得不偿失，因为他们需要看到立竿见影的效果。2006年拥有世界杯视频集锦权的新传，如今已从300人缩减到60人。一次性的资源不会让一家中量级网站一战成名，但足以让它一蹶不振。

　　事实上，只有门户网站才可能实现资源的纵深利用。这种纵深便是张朝阳所说的“矩阵”效应，他的思路没有任何偏差，只是搜狐在内容上能够倚重的奥运资源实在太有限了。

　　此外，无论是搜狐还是新浪，让他们很头疼却无法不面对的现实是，人们对奥运资讯的渴求实在太少。跟足球、NBA等职业联赛相比，奥运会4年的周期太长，上一届冠军的名字还没记全，下一届再来，已经物是人非。从新闻报道的角度而言，这种现象也很容易理解，人们对熟知的人或事情显然更加关注。而从审美来说，距离太久了，人变得陌生而不美了。

　　2007年对于新浪，是思路上的一次调整。在追求了几届影响力之后，新浪重新回到做内容的老路上来，当然，这种回归也未必心甘情愿。尽管没有抢到官方的风头，新浪还是做足了内容报道的功课，想要在几门语言上取得突破是很有野心的。但让人遗憾的是，新浪在原创内容上重视不够。当然，这也要取决于奥组委对网络媒体的偏见，在中国境内竟然没有一家网站可以独立通过网络媒体的身份拿到正式报道证。通过国外的合作媒体，新浪预计会拿到15张左右采访证件，但相对于他签约三大社拥有的约2000记者而言，原创比例实在过低。当然，既然新浪已经在广告收回了一定的成本，2008年当不会有大的失误。

　　而央视国际在2008网络竞争中扮演的角色则比较有趣，与其他媒介既不是竞争的关系，也不是毫无追求。在众多官方网站不受网民待见的时候，央视国际打算扮演一个异军突起的优质主旋律，这个主旋律有着打造最优秀新媒体的野心，当然技术层面的解决还有待时日(据估计至少两年)，不过一旦突破了技术的瓶颈，也许网络媒体被商业网站把持的局面将得到一定程度缓解。

　　奥运会是身体和技术竞争的集大成者，围绕着奥运会的媒介竞争，当然也需要由精彩激烈来配合。无论如何，2008奥运会不仅是中国业余体育和职业体育的一个分水岭，更是中国体育媒体的重大转机，很多媒体的命运将由此改写，我们正在目睹高潮即将到来的新浪VS搜狐，这是这出武戏中的巅峰对决。

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　　注：中国互联网指数系统(CIIS)由互联网实验室和中国国家统计局与2004年联合发布，是检测中国互联网经济变化发展的晴雨表。本排行榜为12月27日数据。

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