据了解，北京奥运会的市场开发分为4个等级，包括奥运会全球合作伙伴，奥运会合作伙伴，奥运会赞助商以及奥运会供应商。北京奥组委给每个层次都设定了赞助的基准价位。在同一层次中，不同类别的基准价位也会有所差异，以体现不同行业之间的差别。同时这些企业按照级别不同，享受的广告宣传权限按照级别逐级递减。其他国家举办奥运会时也有类似的做法。阿迪就是在这样的规则下以13亿元赞助费成为北京2008年奥运会合作伙伴。

　　“这是国际惯例。赞助商都是以招标的形式确定下来的。阿迪是按照规则拿下这个‘合作伙伴’的，是靠公平竞争获得的机会。”北京师范大学工商管理系主任、副教授孙川说，一直以来，很多国家的运动员都穿阿迪、耐克，无论是在奥运会还是其他赛事。而阿迪这样的品牌地位目前是远高于我们民族运动品牌的，我们应该正视这些现状，没必要去附加民族感情。

　　孙川介绍说，北京奥运会的赞助商不是全由中国政府敲定，比如奥运会全球合作伙伴就是国际奥委会招标，中标企业与国际奥委会直接签约。所以在这样的规则下，谁是赞助商全凭市场竞争，更不能通过政府行政命令的形式确定。

　　83.4%的公众认为应该加强品牌意识

　　据了解，从1992年巴塞罗那奥运会到2004年雅典奥运会，中国健儿所穿的奥运领奖服都是李宁制造。2000年悉尼奥运会期间，李宁以“中国龙”图案为主题的领奖服及蝴蝶鞋，被各国记者评为“最佳领奖装备”。而今，李宁品牌将为2008年北京奥运会中国奥运军团跳水、体操、乒乓球和射击4支“梦之队”提供比赛服装和装备，其设计与科技含量不逊色于外国品牌。

　　卢胤尧说，很多国际一线体育品牌都是“中国制造”，其中大部分产品没有核心技术，所以对于中国来说，生产这些产品不是技术问题，而是品牌问题。

　　在此次调查中，26.4%的公众认为，奥运领奖服该用谁的牌子已成既定事实，当下最重要的是考虑如何提高民族品牌的竞争力。

　　“我们的品牌意识还不够，很多中小企业完全不知道应该怎么去打造自己的品牌。”卢胤尧说，虽然近年来政府相关文件已经有意识地去引导企业打造品牌，但品牌是一个很大的概念，包括包装、设计、营销、推广、企业文化等内容。他建议高等院校设立“品牌专业”，培养更多的专业人才。

　　我们如何才能提升民族体育品牌的竞争力呢？公众给出的排序是：加强品牌意识，注重质量和服务(83.4%)；重视核心技术开发(62.4%)；加强专利意识(57.0%)；得到国家更多的保护和政策扶持(48.0%)；多赞助一些重大体育活动，扩大知名度和影响力(45.0%)。

　　孙川介绍说，像阿迪、耐克这样的运动品牌，用在品牌设计、包装、推广等方面的费用比生产费用高得多，而我们的民族运动品牌还停留在将大部分资金用于生产上，处在一个积累阶段。

　　“我对民族运动品牌很有信心。”翁智刚说，我们的民族运动品牌因价格低、品质高，深受低收入群体和青少年青睐。所以民族运动品牌应该立足这些群体推广开来，并通过一定的资金积累后获得与国际一线运动品牌竞争的实力。

　　在此次调查中，在被问到“你喜欢的民族运动品牌有哪些”时，公众给出的排序是：李宁(79.7%)，安踏(55.3%)，特步(29.1%)，双星(27.8%)，自由361(22.0%)，鸿星尔克(16.5%)，康威(12.2%)。此外，3.1%的人选择“其他”，4.2%的人表示以上品牌都不喜欢。

　　在被问到“你喜欢的外国运动品牌有哪些”时，公众给出的排序是：耐克(74.7%)，阿迪(65.4%)，彪马(28.7%)，背靠背(22.9%)，匡威(22.7%)，锐步(20.8%)，美津浓(8.2%)，Camper(4.3%)。此外，4.6%的人选择“其他”，8.4%的人表示以上品牌都不喜欢。