懂足球的人都能看出，输给日本队不是场上这拨队员与教练的责任，中国女足后备力量薄弱才是根本原因。

　　让我们先来看看中日双方女足注册人数统计。目前中国女足球员注册的确切人数到现在也许还是一笔糊涂账，各个年龄段女足梯队建设举步维艰，据统计全国在册运动员不到1000人。而日本女足上世纪80年代足协注册女足队员已有2000余人，90年代注册人数达到了1.2万人，到了2006年注册人数已经翻倍达到2.6万人之众，整体呈上升趋势。日本足协显然并不满足于这一循序渐进的发展模式，他们制定了女足发展的几个目标。第一项目标就是到了2015年女足注册球员人数将达到30万人。日本足协通过申办女足世界杯、改革女足国内联赛体制、吸纳包括女足高中联盟的加入，在中小学生中广泛普及足球知识等多项措施，来达到吸引更多姑娘走上绿茵场的计划。放眼世界，足球强国女足人口更是远远多于我们。德国有近85万，美国更是高达数百万人，难怪这些球队能长期岿然立于世界劲旅之林。

　　日本足协第二个目标就是培养一批具有世界水准的希望之星。早在两年前他们就开始在全国征集15岁以下年龄段的高身材门将，每年分4个阶段加以重点栽培。日本足协还陆续推出了一系列名为超级少女的培训计划并已开始付诸实施。具体到日本女足队员，她们始终在一种忧患意识中拼命地苦练加巧练。日本女足根据本队的特点又琢磨出一套适合本队的战术打法加以训练，那就是现在日本队展现的快速传接球与转移、准确地长短传、层层推进的技战术风格。

　　与邻国相比，中国女足的基础已经到了最危机的时刻。总得先有人踢球，踢球的人多了，才会涌现踢得好的球员，而后才有可能出成绩。而好成绩能带动更多人踢球，于是才能使得足球水平全面提高。急于复兴的中国女足，应该向日本足协学习，抛弃政绩工程，先踏实地从基层与后备人才培养做起吧。

　　(本报秦皇岛专电)

　　记者 刘大伟