北京奥运建筑魅力四射 访“水立方”外方主设计师(2)

　　务实考虑奥运场馆赛后利用

　　奥运会场馆的赛后利用是一个世界性的难题，对于“水立方”的赛后利用，约翰·贝尔蒙和他的设计师团队在最初的设计阶段就进行了务实、长远的考虑。

　　他说，悉尼奥运会的游泳场馆是世界上管理得最好的场馆，但是它每年仍然需要庞大的经费维护，原因之一就是赛后相对较小的利用率，这使得场馆大部分空间没有被充分利用起来。约翰·贝尔蒙表示，吸取悉尼的教训，如果让“水立方”在赛后有持久的回报，就必须要重视休闲区的建设，以吸引更多人到“水立方”。

　　“水立方”设计的时候把休闲使用的场地设计成五倍于赛场的规模。约翰·贝尔蒙说，赛场共有9000个永久性座位、8000个临时座位，一共是1·7万个座位。其中临时座位在奥运会后会被移开，就可以把空出来的场地让人们来休闲和健身，这是一个便利的设计，而且利于回收“水立方”的建设成本，实现社会效益和经济效益“双丰收”。

　　约翰·贝尔蒙介绍，“水立方”赛后将成为北京最大的水上乐园，设计者针对各个年龄层次的人，探寻水可以提供的各种娱乐方式，开发出水的各种不同的用途，希望它能激发人们的灵感和热情，丰富人们的生活，并为人们提供一个记忆的载体。

　　他对北京奥运场馆从建设规划阶段就特别注意兼顾集中与分散的原则，以及充分考虑到功能分布的不同特点这一做法十分赞赏。北京奥运中心区作为场馆和设施最集中的区域，奥运会后将成为一个集展览、体育、休闲、商业等活动于一体的大型高品质区域。“鸟巢”在赛后将改建为大型文体活动和商业中心；“水立方”赛后运营的主体是人造冲浪海滩，围绕它还有种类繁多的水上娱乐、健身、培训等设施，预计建成后是北京最大、最全面的市民水上游乐中心。

　　约翰·贝尔蒙表示，奥运场馆的赛后利用任重道远，这不仅需要在建设之前就仔细规划，而且需要与时俱进，不断更新管理理念，充分挖掘其潜在价值。(汪涌、师同)